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    “新基建”釋放出家電產業升維信號發布時間:2020-03-24文章來源:

    近期最受輿論關注的概念之一莫過于“新基建”,這也意味著中國家電產業升級的大幕正在徐徐拉開。


    3月4日,中共中央政治局常務委員會召開會議,研究當前新冠肺炎疫情防控和穩定經濟社會運行重點工作。會議強調,要選好投資項目,加強用地、用能、資金等政策配套,加快推進國家規劃已明確的重大工程和基礎設施建設。要加大公共衛生服務、應急物資保障領域投入,加快5G網絡、大數據中心等新型基礎設施建設進度。

     

    從目前官方媒體表述來看,“新基建”主要包括七大領域:5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網。

     

    作為中國制造業的杰出代表,從“以市場換技術”引進吸收到“全球布局、成本領先”揚帆出海,中國家電行業經歷了改革開放40年,已然成為全球家電制造大國,而非制造強國。因此,在下一個征程上,我們面對擁有全球最大的14億消費人群、最大的人口紅利升級為工程師紅利、最好的全球化產業鏈等諸多利好因素,此輪“新基建”勢必對中國家電行業產生巨大推動作用和深遠影響。

     

    5G鋪路信息技術高速公路

    5G作為支撐經濟社會數字化、網絡化、智能化轉型的關鍵新型基礎設施,擴大了帶寬、擴大了連接和提供超低時延,這一輪的升級變革將重塑整個傳統產業,助力產業數字化轉型。


    5G建設本身包括芯片、器件、材料、精密加工等硬件以及操作系統、云平臺、數據庫等軟件。本質來說,4G是人和人的互聯,5G以后變成萬物互聯或者智慧互聯,數據產生的量、產生的多維度以及產生的來源與以往相比都是幾何級增長。5G數據不僅僅是一種資產,更是“數字經濟”和“產業互聯網”的核心要素。

     

    大數據為家電產業賦能

    得數據者得天下。在大數據時代,一個國家擁有數據的規模和運用數據的能力將成為綜合國力的重要支撐,對數據的控制和分析運用也將成為國家之間、企業之間新的爭奪焦點,數據價值成為新的金礦。目前大數據正在充分發揮產業賦能的價值,除了家電行業市場定位、精準市場營銷、產品需求開發、用戶行為研究等價值之外,正在生產改造傳統“大規模定制”為“個性化定制”。

     

    比如,某個家電企業有上億的老用戶,我們可以把用戶的需求用大數據收集整合,得出一個初步的產品方案;再把這個方案放到網上進行交互,粉絲們針對這個方案再提交改進意見,進行相應優化;最終確定下來的產品正是用戶和粉絲共同“設計”的產品,齊萬千寵愛于一身;最后通過數字化互聯網工廠,可以高效率、低成本地實現規?;ㄖ?,滿足大量用戶的個性化需求。

     

    人工智能廣泛應用

    人工智能技術正在賦能家電產品自身的功能,僅僅通過Wi-Fi用手機操控已經是普通標配,隨著信息化技術不斷進步和AI算法的成熟,美的、海爾主流企業正在相繼推出具有一定“感知”和“思考”能力,根據場景能夠自主決策的智能家電。

     

    AI科技家電描繪的未來智能家居新圖景,主要包括三個方面:一是AI技術賦能,二是產品與服務,三是以用戶為中心的定制化,以AI為依托重新規劃產品發展路徑,聚焦精準、簡潔、智慧的AI應用體驗,為用戶和市場帶來全新的場景。

     

    企業發力云戰略

    企業發力云戰略來勢洶洶。據測算,到2025年所有企業都會用到云技術、云模式、云服務。此外,85%以上企業級應用將會被部署到云上,未來企業一定是結合核心業務,面對B端或者C端,推出最適合的云化解決方案。


    目前來看,制造業上云更多關注的是商業云戰略,比如網絡化轉型、平臺化轉型、智能化轉型為主要方向,前面兩個需要涉及的云計算、移動互聯網、社交媒體等技術開發;后面則是利用(AI)人工智能、物聯網、區塊鏈、SaaS應用等實現生態化創新,這不但帶來了新的商業模式,打開了產業更大的互聯邊界,更改變了消費者使用家電的習慣,創造了智能家居的美好生活體驗。

     

    工業互聯網如火如荼

    工業互聯網是智能制造發展的基礎,可以提供共性的基礎設施和能力。智能制造主要需要兩方面基礎:一是工業制造基礎,包括先進的工藝、材料、技術和制造能力;二是網絡化和數字化基礎,它將設備、產品、客戶、業務流程、員工、訂單和信息系統連接而成網絡,通過網絡采集數據并進行分析,相關的結果用以提高生產效率,減少資源消耗。

     

    目前工業互聯網應用范圍和深度不斷擴展,場景已覆蓋產品、資產、生產線、商業、企業間等全要素、全價值鏈和全產業鏈,在家電行業工業互聯網具有代表性的是以海爾、美的為代表的家電大鱷,美的主打的工業互聯網解決方案提供商,而海爾主推國家級工業互聯網示范平臺——COSMO Plat。

     

    海爾和美的兩個案例極具代表性,說明做數字化轉型和工業互聯網是一個自上而下的體系工程,應從企業愿景戰略、管理、核心技術、質量、人才、智能化、自動化、信息化、新工廠到全球化等完整工業互聯網和智能制造形成一個體系化的方法論。目前而言,中國家電行業工業互聯網之路,剛剛起步,散發出未來之感。

     

    當“新基建”的大幕拉開,傳統產業與“數字經濟”將會加速融合,誰占得先機,誰便將擁有更大的市場主動權,而這也是中國家電制造業把握好“新一輪科技革命”和“產業變革”的重大歷史契機。

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